Hållbarhetsstyrning
Hos Attendo vilar det yttersta ansvaret för hållbarhet på styrelsen och koncernledningen, men ambitionen är att hållbarhet ska genomsyra alla delar av verksamheten.
Attendos styrelse godkänner bolagets strategi, koncernpolicyer, den årliga hållbarhetsrapporten, kvartalsrapporter, hållbarhetsmål som ingår i incitamentsprogram samt Attendos dubbla väsentlighetsanalys. Revisions- och riskutskottet granskar och utvärderar effektiviteten i de interna kontrollerna kopplade till extern hållbarhetsrapportering, tillförlitligheten i nyckeltal och mål samt efterlevnaden av affärsetik och koncernpolicyer. Verkställande direktören och koncernledningen fastställer och utvecklar Attendos affärsstrategi, långsiktiga mål och tillhörande nyckeltal, sätter relevanta mål samt behandlar årligen alla väsentliga hållbarhetsfrågor för Attendo.
Attendos kommunikations- och hållbarhetsdirektör säkerställer, tillsammans med chefen för intern kontroll och hållbarhetsrapportering, att hållbarhetsaspekter integreras i affärsområdenas mål och aktiviteter i samarbete med affärsområdescheferna samt direktören för strategi och affärsutveckling. De ansvarar även för att koncernpolicyer omfattar väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter, samordnar rapportering och åtgärder inom bolaget samt säkerställer efterlevnad av ESRS. Finansfunktionen ansvarar för datainsamling och datakvalitet på koncernnivå.
Attendos koncernfunktion för intern kontroll arbetar kontinuerligt med att utveckla och stärka interna kontroller kopplade till finansiell rapportering och hållbarhetsrapportering genom förebyggande åtgärder samt årliga granskningar och utvärderingar. Attendos affärsområdeschefer ansvarar för att uppnå långsiktiga mål, fatta operativa beslut – inklusive sådana som rör hållbarhet – samt säkerställa att system och processer finns på plats för att hantera bolagets påverkan, risker och möjligheter, med kvartalsvis rapportering till koncernledningen. Varje affärsområde har centrala stödfunktioner, såsom finans, HR, kvalitet och affärsutveckling, som implementerar koncernpolicyer, samlar in och säkerställer datakvalitet samt integrerar hållbarhet i den dagliga verksamheten. Omsorgstjänsterna levereras lokalt genom segment-, region-, områdes- och enhetschefer med ansvar för den dagliga driften, medan varje medarbetare ansvarar för att utföra sitt arbete i enlighet med Attendos uppförandekod, policyer och långsiktiga mål.
